Formación en Liderazgo: ¿Cómo ser un buen Líder?
+ Líderes y - Liderazgo: ¿estamos para un liderazgo de ocurrencias?
Tres ocurrencias comunes en tiempos de incertidumbre:
- 1. Ahora, como no tengo a mis colaboradores cerca, tengo que controlarles mucho más. El refranero español es muy
acertado en estos casos: “Cuando el gato no está, los ratones hacen fiesta”. - 2. ¿Y si no salen los proyectos en el tiempo que estaban planificados?, ¿qué hago? No puedo dormir con tranquilidad. ¿Cómo voy a ser un buen Líder? Lo mejor es que después de cada reunión virtual, les llame continuamente para hacer seguimiento. Da igual la hora que
sea. ¡Que no se relaje nadie! - 3. Se me ocurre que ahora hay que tomar un camino con más determinación. Nada de delegar ni de confiar en ellos. (Lo
pienso, pero no se lo digo). Todas las propuestas deben pasar por mi aprobación, aunque me convierta en un embudo.
“Si piensas así, como Líder… Tienes los días contados”.
Llega un nuevo Liderazgo, basado en la confianza
Llevamos unos meses haciendo muchas cosas, unas más nuevas que otras, aunque en ocasiones parezca que todas son “la idea del
año”. Hemos asistido a un huracán informativo y formativo que nos ha generado ganas de cambiar y en otras ocasiones mucha
incertidumbre.
Ahora llega la hora de lograr que todos saquemos el Liderazgo que llevamos dentro. Lo primero, auto-liderándonos eficazmente.
Claro que, para eso es necesario conocerse muy bien. Lo segundo, tomando las riendas de nuestro proyecto vital y profesional, con
compromiso y responsabilidad, sin que nos tengan que estar “gestionando en corto” y añadiendo peso a la formación en Liderazgo.
Es el momento de la comunicación y la confianza en nosotros mismos y en los miembros de nuestros Equipos. Se habla mucho del
nuevo Liderazgo “en remoto”, pero de lo que se tiene que hablar es de la capacidad de cada miembro de los Equipos en
“apropiarse” de su Liderazgo personal y profesional para ponerlo al servicio de los demás.
Saquemos lo mejor de cada persona y eso será lo que permitirá su desarrollo en estos y en otros momentos. Eso se queda.
¿Cómo puedes aumentar tus capacidades de Liderazgo en estos tiempos que corren?
Tres estrategias de Liderazgo que debes tener en cuenta:
- 1. El optimismo. “Muchachos, de esta salimos…” Fue la frase de E. Shackleton a su Equipo cuando tuvieron que permanecer 9
meses confinados en su barco “Endurance”, durante la travesía por la Antártida. La actitud positiva ante los acontecimientos, el
promover entusiasmo y ser ejemplar. - 2. La confianza. Fijarnos en las cosas que hace bien cada miembro de nuestro Equipo, en lo que impacta, en cómo influye
para lograr resultados. Reconoce los grandes pero sobre todo los pequeños éxitos. Pon en valor las contribuciones
individuales y colectivas. Eso genera un compromiso que nos moviliza. Harás que tu Equipo te siga y acabe con la
incertidumbre. - 3. La orientación al resultado. Busca la excelencia y el feedback constructivo. Reta y deja la complacencia aparcada. Sé
coach y sobre todo mentor de cada miembro de tu Equipo, subrayando con claridad el buen desempeño.